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        白車身焊裝強度的質量控制

        2017-02-08 11:56:00
        sawchina
        原創(chuàng)
        9847
        摘要:汽車白車身的焊裝質量控制受焊裝后尺寸精度、焊裝強度及外觀質量等多種因素影響。為了強化白車身的焊裝質量控制,吉祥汽車公司從技術和治理兩個方面加強努力,不僅將現有生產存在的題目進行分類不斷完善,從而進步產品質量,同時,也在治理方面狠下功夫,以有效進步車輛生產的“質投比”。

        汽車白車身的焊裝質量控制受焊裝后尺寸精度、焊裝強度及外觀質量等多種因素影響。為了強化白車身的焊裝質量控制,吉祥汽車公司從技術和治理兩個方面加強努力,不僅將現有生產存在的題目進行分類不斷完善,從而進步產品質量,同時,也在治理方面狠下功夫,以有效進步車輛生產的“質投比”。

        白車身的焊裝質量控制主要體現在4個方面:焊裝后尺寸精度、焊裝強度、外觀質量以及減震抗噪密封性。

        用戶對質量的要求,決定了生產廠商對質量的重視程度和投進程度。因尺寸精度影響后序零件的裝配,不僅是用戶的要求,生產廠商也必須給予足夠的重視;減振抗噪密封性會影響用戶的駕駛或乘座的舒適度,對此生產廠商也會重視;外觀質量影響車身的美觀,甚至直接影響生產企業(yè)的銷售狀況,生產廠商更會對其引起重視。然而,用戶在購買車輛時唯獨對焊裝強度無法評判,總不能把新車撞一撞來試驗其結實程度。由于用戶在購買汽車時對車身強度的意識比較淡化,導致了生產廠商對焊裝強度這個指標重視不夠。

        中國作為正在崛起的大國,汽車制造廠商的視野已放眼到世界。如吉祥的汽車銷售不僅進進了俄羅斯、印尼等汽車行業(yè)不發(fā)達的國家,同時也在叩響歐美老牌汽車生產國的大門。作為中國自主品牌汽車制造商的每一個人,我們應感到自豪。但歐美等汽車業(yè)發(fā)達的國家,汽車文化的歷史積淀較深,用戶對車輛的要求較高,同時其車輛的準進標準也相應較高,如,車輛碰撞實驗的標準更嚴格。我們的汽車要走向世界,必須執(zhí)行銷售市場所在國的標準,只有這樣才能打破貿易保護的壁壘。

        為了強化白車身的焊裝質量控制,吉祥汽車公司目前正從技術和治理兩個方面加強努力。
         
        技術方面

        1. 認真研究銷售市場所在國碰撞實驗的標準,將現生產存在的題目進行分類,發(fā)現料邊不足和焊點不夠是影響保安件焊接強度的重點。如,中地板總成焊接時的一道工藝,對中地板總成與后地板中骨架總成焊接,中地板總成與后地板中骨架總成的梁有間隙(見圖1)。僅靠7個點(藍色點)與中地板油箱左/右后固定板總成點定后,再與后地板備胎箱板搭接。在正面碰撞實驗時,中地板總成和后地板中骨架總成易脫焊。若將中地板總成邊沿加長,搭接在后地板中骨架總成的梁上并焊接,強度顯然要好得多。在模具修改以前,在邊沿處加4個點(見圖1黃色點)。再如,前排座椅安全帶固定板在碰撞實驗中被撕開(見圖2)。經分析得知,原零件焊接邊少、焊點不足且位置欠佳,必須增加料邊和焊點(原焊點及分布:3個一排;現焊點及分布:5個兩排)。

        圖1  中地板總成與后地板中骨架總成的梁有間隙

        圖2  前座椅安全固定板(數模 、照片、零件簡圖)

        2. 焊點數模產品化及點焊接頭等級化。焊點數模產品化的含義是用UG、CATIA、Pro/E等三維軟件表示的產品數模應有焊點,把焊點當作產品的一部分,而不是工藝流程的一部分;點焊接頭等級化的含義是將點焊接頭分級,涉及到轉向、剎車、承載很大載荷,接頭的破壞會危及職員生命安全的保安件的接頭列為一級接頭。一級接頭焊點的改動應由產品部分下涉變通知書。焊點需在數模、圖紙及作業(yè)指導書等工藝文件上特殊注明,這種焊點不能虛焊、漏焊。對天天點焊數千焊點的操縱工來講,這樣特殊注明的好處在于工作中輕重分明,操縱時有張有弛,同時檢查職員檢查時也十分清楚。

        3. 定期鑿檢、全破壞檢查的制度必須認真堅持執(zhí)行。不能以為必要的全破壞檢查是“勞民傷財”的事,必要時還需抽檢焊接強度(如焊點抗拉剪強度),進行宏觀、顯微金相檢查。

        治理方面

        1. 技術、生產及質量部分分工協(xié)作清楚。由技術部分立法、生產部分執(zhí)行、質量部分監(jiān)視。不能讓生產部分充當規(guī)則的制訂者、運動員和裁判員,各部分崗位責任明確、組織體系盡快落實,減少工作中扯皮、推委現象。

        2. 吉祥公司正在全員學習豐田的TPS治理體系,把精益生產方式逐步推廣,使生產工藝、現場治理及工人的操縱系統(tǒng)化、科學化、程序化。精益生產的系統(tǒng)也是集市場信息和生產為一體的經營系統(tǒng),有了市場觀念,就有了公道的庫存觀念。市場的拉動會使現場的前序為后序服務,職能部分為現場服務。


        3. 引進“質投比”概念(即質量的要求和進步產品質量投進比),并使其定量化、科學化。如在材料的使用上,市場的需求不同,高強鋼板和普通鋼板的比例不同,部位不同鋼板厚度不同;在工藝上,有的焊縫采用CO2+Ar焊接,有的僅采用CO2焊接等。車輛銷售經常提到“性價比”,車輛生產也應講“質投比”。

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